为什么我们要去日本考察？在这里我们可以学到什么？

  领略顶级的理论知识：经营哲学=阿米巴经营

  企业导入阿米巴经营后可快速降低企业的各项成本和费用，大幅度提高企业的利润；

   辅助企业明确发展方向，制定竞争策略，帮助企业拓展产品或服务的营销通道与营销方式，从而大大提高销售收入，进而把企业带入快速增长的蓝海领域；

   根据企业战略重新设计组织架构、优化运作流程，使企业高效、稳健地运作，彻底解放企业生产力、解放老板；

   鼓励原来只对内交易的部门，有条件地对外营业，迅速裂变出多个赢利单位，进而更大限度地提高企业的利润；

   促使企业再次进入良性的快速发展阶段，员工的积极性、主动性空前高涨，回到老板创业初期的状态；

精益管理：深入学习京瓷文化，感受精益管理的“道”与“术”

精益生产：亲身体验闻名世界的丰田TPS生产方式和丰田持续了几十年的丰田式改善

经营理念：感受日本的现场精细化管理以及通过员工提案来达到不断的改善效果

超前技术：近距离观摩感受全世界所瞩目的“HAL”设备

第一天：国内-大阪

抵达大阪，游览大阪城
【晚上】破冰晚宴（如果航班时间允许）

第二天：大阪-京都

【上午】企业参访：京瓷株式会社
考察亮点：日本的传统经营哲学和经营文化是如何帮助京瓷快速成长为现代跨国企业的。京瓷的阿米巴经营与京瓷连续50年的增长和超高的盈利能力有何关系。
【下午】课程：《阿米巴经营》BY 京瓷咨询公司阿米巴首席咨询师

第三天：京都-名古屋

【上午】企业参访：MK株式会社
考察亮点：对工作近乎神经质的匠人追求，日本最佳出租汽车公司带给你超出预期的服务体验。
【下午】企业参访： 丰田产业技术纪念馆
考察亮点：从丰田织机开始到丰田汽车的整个发展过程以及在发展过程中遇到的问题以及丰田通过不断改善发展壮大的历史。

第四天：名古屋-静岗

【上午】企业参访： 丰田汽车工厂
考察亮点：亲身体验闻名世界的丰田TPS生产方式和丰田持续了几十年的丰田式改善（KAIZEN）。
【下午】日本产茶大县静岗县茶园考察、茶道体验

第五天：静岗-东京

【上午】微咨询式私董会：《解读丰田经营生产管理方式TPS》
by日本能率协会（号称日本麦肯锡公司）首席现场管理咨询师
形式：（讲座+分组讨论+自由问答）
学习要点：结合丰田工厂的参观所感，系统学习丰田生产方式的运行机制和核心原理。启发对精益生产、精益物流的思考。
【下午】企业参访：三菱电集团 本田技研 大金集团 ：三选一。
考察亮点：日本本土老字号级别的匠人企业，隶属于三菱财伐，1873年创业，通过不断的创新研发让144年的三菱始终处于行业领先地位，其核心竞争力就是对人才的不断培养。

第六天：东京

【上午】培训：《丰田的成本管控与人才培养》by 丰田高管分享
学习要点：结合丰田工厂的参观所感，系统学习丰田生产方式的运行机制和核心原理。启发对精益生产、精益管理的思考。
【下午】企业参访：川崎重工业株式会社
考察亮点：正宗日本百年“央企”，由造船业起家，历经百年不倒，从民用必须品到潜水艇、航空航天、飞船导弹全产业链生产。在这里，真正感受到日本标杆企业成功的核心精髓：研发、育人、零库存！

第七天：东京-国内

【上午】上午自由活动
【下午】国际航班返回中国，抵达家乡，圆满完成此次考察